Gain de temps
Nous simplifions vos contrats pour gagner du temps et améliorer votre productivité.
Avec plus de 8 ans d'expérience, nous simplifions vos achats et optimisons vos résultats financiers grâce à notre expertise approfondie et notre approche personnalisée.
Les bénéfices exclusifs d’une expertise en gestion adaptée à vos objectifs
Nous simplifions vos contrats pour gagner du temps et améliorer votre productivité.
Nous identifions les économies possibles dans vos contrats pour réduire vos coûts.
Nous offrons des recommandations claires et un suivi précis pour vos contrats.
Optimisation de vos contrats en impression et téléphonie
Nous analysons et optimisons vos contrats d'impression pour réduire vos coûts et améliorer l'efficacité. De l'audit initial à la négociation et la gestion post-signature, nous garantissons des économies substantielles et un service de qualité.
Nous optimisons vos contrats de téléphonie fixe et mobile avec des audits techniques et des solutions personnalisées. Nous vous aidons dans la négociation, assurons la conformité des résiliations, et veillons à un déploiement efficace.
Découvrez les témoignages de nos clients qui partagent leur expérience et les résultats concrets obtenus grâce à l'accompagnement de BH Conseil. Leur satisfaction est notre meilleure référence.
BH Conseil a transformé notre gestion de contrats. Grâce à leur expertise, nous avons réduit nos coûts de téléphonie de 25% tout en améliorant la qualité du service. Leur accompagnement tout au long du processus a été irréprochable.
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Un mandat de gestion est un contrat par lequel une personne (le mandant) confie à un professionnel (le gestionnaire) la gestion de tout ou partie de son patrimoine, financier ou immobilier. Le gestionnaire prend alors les décisions d’investissement ou de gestion en fonction des objectifs et du niveau de risque définis par le mandant, tout en respectant les directives convenues.
Nous proposons d’abord d’effectuer une pré étude GRATUITE de vos contrats, si nous décelons une opportunité d’économie et d’augmentation de productivité sur l’axe matériel nous vous proposons d’entamer la phase complète d’audit et de négociation avec votre potentiel futur fournisseur.
À la suite de l’audit de votre organisation technique et financière nous montons un cahier des charges que nous présentons a différents fournisseurs, celui qui répondra au mieux à ce cahier des charges sera susceptible d’être retenu lors de la consultation.
Nous effectuerons un suivi et contrôle de facturation sur une durée de 1 an afin de s’assurer du bon déroulement et exécution du contrat signé.